AG真人国际

指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化落实习近平总书记对重庆提出的“两点”定位、“两地”“两高”目标、发挥“三个作用”和营造良好政治生态的重要指示要求。在市委市政府和市国资委的坚强领导下，坚持稳中求进事情总基调，牢牢掌握高质量生长主线，主动对标世界一流治理培育焦点竞争力。认真贯彻落实集团党委《关于明确集团转型生长时期业务战略和经营理念的决定》安排要求，扎实推进三大业务战略，牢固树立新经营理念，坚持“转体制、转机制、转模式、防危害”经营原则，圆满完成“双百行动”革新试点，全面构建体制立异、机制灵活、模式优化、危害可控的具有奇特竞争优势的跨国AG真人国际效劳企业。

基来源则

——坚持内外融合生长。

——坚持市场化偏向。

——坚持革新立异。

——坚持人才强企。

生长定位

——做重庆内陆开放高地建设的引领者。

——做深度融入国家及区域开放型战略的加入者。

——做效劳国家新生长花样的孝敬者。

——做深化地方外AG真人国际国企革新的示范者。

生长目标

——经营指标连续增长。

——实现经营模式立异。

——生长动能越发充分。

——与相助方同心同向前进。

突出集成包装和投资发动，是非期结合，投融建联动，加速实施一批短平快工程项目，利用新股东资源和海内外种种资本，以PPP、EPC+F等方法争取更多工程项目。

经营方法由施工总承包企业向工程总承包企业、投资运营商延伸，积极推进PPP、BOT、BT、TOT、TBT等类型项目。

加速完善工业链，以施工为源头向上下游工业链一体化、建筑相关业务多元化经营拓展，实现古板建筑商向建筑效劳商转型。

推进生产方法转变，大力生长技术立异并将结果转化生产力，由古板施工向装配式建筑、建筑工业化等新型生产方法转型。

优化专业结构，提升资质品级，扩大资质项目，以房建、市政施工为主向基础设施专业领域建设并重转型。

重点掌握基础设施建设和民生建设领域的投资机缘，在市政、交通、水利、环保、新能源等专业细分领域抢占市场份额。

调解外建集团组织架构，着力建设“N+1”团队。

以信息化、规范化、标准化为手段，加速构建工程建设平台和BIM系统。

加速建设项目采购平台、咨询效劳类采购平台、项目治理信息化系统，连续提升公司信息化事情水平，增进治理效能提升。